Maximiliano Escorza
Disponible para nuevos proyectos

Maximiliano
Escorza

Director de Operaciones & Comercial LATAM | Supply Chain & B2B Strategy

Transformo operaciones complejas en resultados financieros concretos. 15+ años liderando Supply Chain y Comercial B2B en Chile y Argentina. Disponible para proyectos Director de Operaciones, asesorías o roles ejecutivos en LATAM.

Agenda una llamada → Ver servicios
Track Record
910K
USD en ahorros operativos acumulados
+18%
Crecimiento en ventas logrado
+16%
Mejora en margen operativo
300+
Personas lideradas en operaciones
Clientes y cuentas gestionadas
Telefónica Entel Mercado Libre Falabella WOM Pandora
Servicios

¿En qué puedo ayudarte?

Trabajo embedded con tu organización. No solo consulto, ejecuto y genero resultados medibles.

Diagnóstico
Supply Chain Audit

Análisis end-to-end de tu cadena de suministro. Identifico oportunidades concretas en costos, eficiencia y niveles de servicio.

Proyecto · 2-3 semanas
Fractional
Director de Operaciones

Liderazgo ejecutivo embedded en tu negocio. 15-25 horas semanales. Dueño de outcomes reales, no solo de presentaciones.

Retainer mensual
Proyectos
Implementaciones

WMS/ERP, área comercial B2B, optimización de última milla, renegociación de proveedores estratégicos.

Proyecto · 1-3 meses
Advisory
Strategic Advisor

Acompañamiento estratégico a CEOs y founders. Sesiones quincenales más acceso continuo para decisiones críticas.

Retainer mensual
Por qué yo

La mayoría de consultores
te dan estrategia.
Yo te doy resultados.

No cobro por presentaciones en PowerPoint. Me quedo hasta que los números cambien. Mi modelo combina visión estratégica con ejecución operacional real.

01
Diagnóstico
Identifico exactamente dónde se pierde dinero y eficiencia en tu operación.
02
Diseño
Estructuro el sistema y el plan concreto que resuelve el problema de raíz.
03
Ejecución
Implemento con tu equipo. No delego en consultores junior ni desaparezco después del informe.
04
Resultado medible
P&L impacto concreto en 90 días. USD 910K en ahorros acumulados. +18% ventas. +16% margen.
Ideal para

¿Tu empresa calza?

Trabajo con organizaciones que necesitan resultados operacionales reales, no solo estrategia.

Startups Serie A-B

Que necesitan estructurar operaciones para escalar sin caos. Pasaste de 0 a 1, ahora necesitas de 1 a 10.

PyMEs B2B

Con USD 2M-30M en revenue que necesitan profesionalizar gestión, Supply Chain o área comercial.

Empresas en transición

Turnaround, fusiones, expansión LATAM o cambio de modelo de negocio que requiere liderazgo operativo.

Casos de éxito

Resultados reales.
No teoría.

Tres momentos donde la metodología marcó la diferencia.

CASO 01 · Reestructuración de costos
De estructura rígida a operación competitiva en 6 meses

Empresa 3PL con costos descontrolados ante caída de ingresos del sector (-35%). Necesitaba reestructurar sin perder servicio ni clientes ancla.

-21%
OPEX nómina
+16%
Mejora margen
USD 350K
Ahorros traslado CD
✓
Licitación ganada
BrightCell Logistics · Chile · 2024-2025
CASO 02 · Transformación última milla
Insourcing de distribución que cambió la rentabilidad

Operación dependiente de proveedor externo para última milla en RM. Costos crecientes, bajo control y SLA comprometido. Decisión: hacerlo propio.

USD 560K
Ahorros anuales
99%+
OTIF mantenido
-38%
Siniestralidad
+8%
Margen operación
BrightCell Logistics · Chile · 2018-2022
CASO 03 · Turnaround comercial
Renovación de contratos en mercado a la baja

Clientes ancla en proceso de reducción de proveedores. Riesgo de perder el 40% de ingresos de la compañía. Necesidad de reinventar la propuesta de valor.

+18%
Crecimiento ventas
+16%
Mejora margen
100%
Contratos renovados
+6%
Revenue nuevos clientes
BrightCell Logistics · Chile · 2022-2024
Expertise

Áreas de dominio

Supply Chain E2E Comercial B2B P&L Management S&OP / IBP Última Milla ERP Microsoft Dynamics AX WMS Körber Power BI Gestión 3PL Lean Management Change Management Procurement Contract Negotiation EBITDA Growth Budget & Forecast KAM CRM (HubSpot, Monday) Logística Inversa
Trayectoria

15 años de resultados reales

No teoría. Ejecución en terreno con equipos reales y P&Ls reales.

Sep 2025 – Mar 2026
Director de Operaciones · Proyecto Turnaround
Shippify Chile (LogTech - Última Milla)
Racionalicé cartera de clientes (Mercado Libre, Falabella, WOM), optimicé unit economics y rediseñé modelo operativo en 6 meses.
Mar 2024 – Sep 2025
Head de Estrategia Comercial & Operaciones
BrightCell Logistics
P&L integral con +310 personas. -21% OPEX nómina, +16% margen, USD 350K ahorros en traslado de CD, -38% siniestralidad.
Jun 2022 – Mar 2024
Gerente Comercial de Grandes Clientes
BrightCell Logistics
Cartera B2B USD 36M. +18% ventas, +16% margen. Renovación licitaciones Telefónica y Entel. 4 nuevos clientes (+6% revenue).
Jun 2018 – Jun 2022
Gerente de Operaciones y Logística
BrightCell Logistics
+220 colaboradores. USD 560K ahorros insourcing última milla. 3 años consecutivos cumplimiento Budget en pandemia (+50% demanda).
Ago 2016 – Jun 2018
Subgerente de Operaciones
Brightstar Corp · Chile
6.000 pedidos/día. 99% OTIF sostenido. -30% headcount sin comprometer SLA. +8% rentabilidad de operación.
Agenda

Reserva una llamada

30 minutos. Sin compromiso. Saldrás con insights concretos.

Contacto

¿Necesitas resolver
un desafío operativo?

Conversemos 30 minutos. Sin compromiso. Saldrás con insights concretos para tu negocio.

Agenda una llamada → LinkedIn
max@escorza.lat
+56 9 3362 1401
Huechuraba, Chile · Disponible para LATAM
Conecta conmigo

También puedes encontrarme en:

in
LinkedIn
linkedin.com/in/maximiliano-escorza
@
Email
max@escorza.lat
📞
Teléfono
+56 9 3362 1401
📅
Agenda directa
cal.com/maxescorza